Leader's speech

領導致辭

活動伊始，由致遠互聯(lián)湖南區(qū)總經(jīng)理王為總為本次活動致歡迎詞辭，他談到“降本增效”成了2024年開年的關鍵詞，企業(yè)如何借助數(shù)智化和人工智能技術，提升內(nèi)外核心競爭力，利用市場調(diào)整的窗口期，置換高收益的資源，來實現(xiàn)高效能、高質(zhì)量的先進生產(chǎn)力？賽思德在這里組織這樣一場主題交流會，希望通過業(yè)內(nèi)專家和樣板客戶的分享，幫大家理清思路，找到降本增效的實施路徑。

致遠互聯(lián)吳老師分享了當前 ChatGPT的熱門話題，展示了AI在致遠OA的創(chuàng)新應用，AI帶來工作模式的改變，重復型、體力型工作可由AI幫助完成。并用實際應用場景“人事管理”說明AI可幫助人事專員從崗位發(fā)布到簡歷篩選和報表分析全流程的優(yōu)化。

賽思德總經(jīng)理汪澤勇則帶來“基于協(xié)同運營的降本增效”的實用內(nèi)容，強調(diào)降本一定是基于質(zhì)量和客戶滿意度的前提，從源頭思考成本的形成。企業(yè)用簡單的框架描述就是研發(fā)設計出一個好產(chǎn)品，營銷賣個好價錢，供應鏈以合適的速度和成本生產(chǎn)出來，中間分化一個人和財。企業(yè)應關注研發(fā)成本、供應鏈成本和四大費用并需要通過不同的手段去實現(xiàn)降本。企業(yè)四個業(yè)務流程（IPO集成產(chǎn)品研發(fā)流程、LTC線索到回款流程、TTR售后服務流程、TEM全面費用管理）分布在不同的系統(tǒng)，協(xié)同運營才能做到統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一報表、統(tǒng)一數(shù)據(jù)。